Evènement : Carrefour casse le monopole de la distribution en Côte d’ivoire
Photo AFP
D’un coût de 60 millions d’euros( environ 40 milliards de francs Cfa), le centre commercial PlaYce Marcory à Abidjan Côte d’Ivoire est désormais le plus grand du pays avec une superficie de 20.000 mètres carrés. Son maitre d’œuvre, le géant de la distribution mondiale, le groupe CFAO vient ainsi de mettre le pavé dans la marre monopolisée de la distribution que se partageaient jusque-là deux groupes, la Compagnie distribution de Côte d’Ivoire (CDCI) et Prosuma.
Avec l’ouverture de carrefour à Abidjan, ce sont directement 550 emplois qui sont pourvus et qui devraient générer 800 emplois indirects. Et cela sans compter que le groupe CFAO a dispensé 17.000 heures de formation pour ses employés qui travaillent dans 100 métiers différents, selon le groupe.
Une belle perspectives sociale d’autant plus qu’une jeune nouvelle recrue de 26 ans, confie à l’AFP avoir été attirée par les conditions de travail et les perspectives d’évolution. Anne Laetitia Dion, à dû abandonné ses études d’informatique pour travailler à la fromagerie de Carrefour qui se tourne aussi vers 170 fournisseurs locaux. Ceux-ci ont dû s’adapter pour répondre au cahier des charges du distributeur français.
Selon Jean-Luc Middermacht, responsable du rayon boucherie qui s’est aussi confié à l’AFP, son rayon a été dessiné et monté avec un éleveur local qui a un abattoir et qui s’est aussi équipé d’un camion réfrigéré pour respecter les normes sanitaires. Ce fournisseur va proposer à Carrefour un produit local qui répond aux exigences du groupe pour ce qui est de la qualité et du prix.
Le développement de la grande distribution en Côte D’Ivoire à en croire Richard Bielle, Pdg du groupe CFAO, constitue un des facteurs déterminants pour développer l’emploi et la structuration des filières agro-alimentaires dans une économie qui se veut émergente. A juste titre le CFAO ambitionne de créer 80 sites commerciaux dans 8 pays d’Afrique dans un futur proche au moment même où la distribution moderne en Afrique sub-saharienne encore peu développée avec moins de 5% de la distribution totale et réserver à l’Elite.
Cela devrait permettre au continent africain de rentrer dans une société de consommation avec une nouvelle classe moyenne prête à mettre la main à la poche pour des produits bons et varier. Il faut noter qu’en côte d’ivoire par exemple, le taux de croissance est de l’ordre de 8-10% et donc les modes de consommation vont forcément changer.
Avec l’arrivé de Carrefour en Côte d’ivoire la concurrence va aussi changer de visage dans la mesure où elle met fin à un monopole quasi « insolents » de 2 groupes (CDCI) et Prosuma.
Évidemment cette concurrence tend à préserver l’intérêt du consommateur qui a désormais un large choix. Ce qui pourrait occasionner des baisses de prix.
Firmin Koto